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收藏 | 举报 2013-11-11 10:50   关注:503   回答:1

为什么离开的都是好员工?

已解决 悬赏分:10 - 解决时间 2013-11-11 11:00
  支持(0)  |   反对(3)  |   举报 2013-11-11 10:55
 很多公司有这样的现象,好多有能力的员工得不到赏识,最后一一作出选择离开,等到后面原公司老板知道离开的员工待遇比自己给出的待遇要好得多,而且在与属下谈话,了解离开员工的工作表现和人品,却在属下口中发现该离开员工作表现和人品都是非常不错的,作为老板和经理人怎么样才能用自己胸怀去接纳重用这些有能之士,用自己的眼光去识别这些人才为我所用不让其离开? 我认为主要以一下几个方面的原因: 第一:最重要是做为领导,要懂得如何了解员工的工作能力,不要总以为下面的员工能力都比你差,这样的话就永远找不到想要的员工为你做事 第二:公司制度不完善,没有建立完善的人事管理,做为一个单位和公司应该做到贤者上,庸者下! 第三:要建立一套良好的考核和晋升机制,而且是结合业务发展、可量化的,这样就可避免因为主观原因没有培养有潜力的员工,一旦员工的各项能力能被量化,也可以根据市场的薪资调查给予员工一个合理的、具有竞争力的薪资,避免被其它公司挖墙脚 第四:建立良好的奖惩机制,能者居上问题就不大了,对于优秀的员工要主动去奖励,不见得非要等他提,因为一般优秀的员工比较自信,他觉的作为一个好的老板你应该按规定去奖励,否则就走人,优秀的员工不缺岗位的,不必非到等到员工提出要离开了,才考虑加薪、升职,那时去意已决,就晚了。 第五:管理者都把自己当成舞**心的人物了,其实管理者应该是奠基人,去创造一个平台,让员工去表现。而不是唯我独尊,居高临下的分配任务——把员工当作自己事业的垫脚石。
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